10月25日上午，北京国管召开2021年三季度经济运行分析会。北京国管党委书记、总经理赵及锋参加会议并讲话，总会计师郑晴通报北京国管前三季度经济运行情况，所属企业股权公司进行交流发言。会议由北京国管党委委员、副总经理于仲福主持，北京国管领导班子成员、总经理助理级别高级管理人员、本部各部门助理以上管理人员以及所属二级单位领导班子成员参会。

会上，郑晴通报了北京国管2021年前三季度经济运行情况。前三季度不含划入企业，北京国管合并营业收入9.39亿元，同比增长64.36%；利润总额57.08亿元，同比增长23.78%，实现了收入、利润双增长。

股权公司党支部书记、总经理覃学进行交流发言，分享了股权公司独立运营以来的工作情况，总结了制度体系、投资策略、业绩成果、协同机制、党建工作等方面取得的成效，并提出股权公司下一步努力方向。

赵及锋在讲话中与大家介绍了北京市前三季度的经济形势以及市国资委系统的经营情况，并围绕业绩表现、国有资本运营公司试点建设、发挥平台优势、深化重组整合等方面对北京国管前三季度的工作进行了总结。他指出，今年以来，北京国管按照市委、市国资委部署要求，有效发挥了国有资本运营公司平台的投资功能和资本运作功能，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。对于下一步工作，他提出了六点要求。

一是要坚持党的领导加强党的建设。要以习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神为指导，坚定不移将加强国有企业党的政治建设放在首位，坚持党建与经营深度融合，抓实基层党组织建设，持之以恒正风肃纪。

二是要坚持效益优先，确保全年各项任务指标顺利完成。北京国管全系统上下要强化责任感、紧迫感，充分把握今年最后一个季度，围绕年度重点任务抓好分解落实，充分发挥业绩考核指挥棒作用，确保全年目标任务顺利完成。

三是要以改制为契机，加快改革攻坚、增强内生动力。要充分发挥国有资本运营公司试点优势，提高国有资本运营的市场化、专业化、证券化水平，持续提升专业投资水平和资源统筹能力，成为北京市国有资本运作主体和国有资本有进有退的主通道。

四是要加强利润中心建设，培育增长新动能。要不断盘活存量、创造增量，打造北京国管基金体系，在资源共享、投资联动、产品对接、人才培养等方面协同发展，共同推动国有资本运营平台建设，为未来发展打下坚实的基础。

五是要加强内部风险管控，提升精细化管理水平。要抓住关键环节提高统筹防范风险能力，财务管理上要防范化解各类风险，内部管控上要做到全流程、细节化风险控制，通过精细化管理实现绩效管理效能，促进企业高质量发展。

六是要持续履行好国企社会责任，发挥国企担当。要用足各项政策落实好产业、就业、消费等帮扶措施，助力乡村振兴，做好集体经济薄弱村帮扶工作，充分发挥国有企业社会担当。

赵及锋强调，第四季度是全年经济运行的关键期，北京国管全系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，保持稳中求进总基调，坚定信心、奋力拼搏，保障企业安全平稳运行，保证年度目标任务顺利完成，实现北京国管转企改制后的开门红和“十四五”良好开局。