1月25日，北京国管召开2022年工作会议。北京国管党委书记、执行董事、总经理赵及锋在会上作题为《稳中求进，勇担使命 为北京国资国企高质量发展做出新的贡献》的工作报告，总结2021年工作，部署2022年任务。北京国管党委委员、副总经理于仲福主持会议，北京国管领导班子成员，总经理助理级高级管理人员，所属二级单位党政主要负责人，本部各部门助理以上管理人员及员工代表参加会议。

赵及锋在报告中指出，2021年，北京国管坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，按照市委市政府和市国资委部署，落实新发展理念和国企改革三年行动方案，围绕国有资本运营公司试点开展各项工作，较好地完成了各项任务。截至2021年末，北京国管（不含划入企业）资产总额2,083.41亿元，净资产1,085.60亿元；累计实现营业收入274.63亿元，同比增加76.63亿元；实现利润总额39.46亿元；累计上缴国有资本收益17.62亿元。

工作报告从四个方面总结了北京国管2021年的工作成绩。一是以庆祝建党100周年和推进党史学习教育为统领，将全面从严治党贯穿工作始终；二是以公司制改制为契机，深化改革，不断提高国有资本运营质量和水平；三是以市委市政府和市国资委战略决策部署为指导，优化国有资本布局，为首都经济社会稳定发展做出贡献；四是以企业重组整合为方向，优化产业布局，提升立体化管理能力。在肯定成绩的同时，也指出了问题和不足，并明确了北京国管2022年工作的总体要求和经营目标。

赵及锋指出，2021年，北京国管广大干部职工敢于克服困难，抢抓机遇，圆满完成市委市政府、市国资委各项工作部署，公司制改制顺利完成，基金投资体系基本就位，股权投资稳步开展，资本运营各项工作取得长足发展，收获了高质量经营成果。2022年要重点做好四方面工作：

一要苦练内功，深化体制机制改革，助推国企改革三年行动圆满收官。完善治理结构，坚持两个“一以贯之”，保证科学决策；坚持机制体制创新，创新共享团队工作模式，加快共享中心建设；推进以市场为导向的选人用人机制，优化以价值创造为导向的激励约束机制；积极争取体制机制授权力度。

二要“稳”字当头，聚焦主责主业，积极探索资本运营职能。充分认识职能定位，稳步推进主营业务支柱坚实牢固；持续完善全流程投资工作体系；建立完善基金投资和管理体系；落实市委市政府和市国资委的重大决策和重大项目指示；推进资产管理创新，加强新业务方向研究；整合各方资源，打造国际化视野团队。

三要强身健体，推动内部重组整合，切实提高精细化管理水平。积极落实压缩管理层级要求，继续深化所属二级企业合并重组，充分发挥各业务板块专业优势，加快形成合力；不断提升内部精细化管理水平；实现法律、合规、内控、风险管理协同推进，提升重大风险防控能力。

四要全面从严，切实加强党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展。以政治建设为统领，深化理论武装；强化组织建设，夯实工作基础；加强纪律作风建设，完善立体化监督体系；发挥国企担当，压实疫情防控和安全生产责任。

会议指出，各单位、各部门要深刻领会北京国管2022年工作会议精神，做好传达学习工作，结合实际抓好贯彻落实，认真谋划本单位、本部门2022年工作，为全面实现2022年目标贡献力量。同时，进一步强调要坚决落实市疫情防控工作领导小组和市国资委各项要求，做到第一时间传达部署和贯彻落实。

会上，所属单位和部门代表进行交流发言。北京国管总经理助理、融资管理部总经理张沁分享了开展境外欧元债融资工作的心得体会。所属企业北股交党支部书记、总经理成九雁从落实“稳字当头”和如何创造价值两方面交流了北股交的重点工作。随后，赵及锋与所属企业代表在会上签署了 2022 年度工作任务书。

会后，按照市委组织部关于做好全市区局级单位领导班子和领导干部2021年度考核及选人用人“一报告两评议”工作部署，召开了北京国管民主测评会，完成了年度测评工作。