8月9日下午，北京国管召开2022年年中工作会，分析市场经济形势，总结回顾上半年经营运行情况，安排部署下阶段工作。北京国管党委书记、董事长赵及锋参加会议并讲话，党委副书记、董事、总经理吴礼顺通报北京国管上半年经济运行情况，党委副书记、董事魏红涛主持会议。

会上，吴礼顺对北京国管上半年总体情况、投融资情况、效益情况、“三降一减一提升”专项行动进展情况以及经济运行中存在的主要问题进行了分析，并对下半年工作简要提出要求。一是要全力确保全年经营目标按时按计划完成。二是要推动各项重要项目和重点任务取得新的进展。三是要加快推动落实深化市场化改革工作。四是要继续探索投资板块主动作为的空间。五是要严格落实 “三降一减一提升”专项行动。同时，他传达了近期国务院安委会组织召开的全国安全生产电视电话会议及北京市落实部署会议有关精神，并对北京国管安全生产专项检查工作做动员部署。

随后，北京国管资本运营部以及所属企业顺隆管理公司负责人分别进行了交流发言，分享工作思路和经验举措，促进系统各单位间的学习借鉴、整体提升。

赵及锋在讲话中传达了市委市政府、市国资委最新指示精神，介绍了北京市上半年经济发展情况，并围绕北京国管整体经营情况、深化改革发展、重点任务推进、基金群落运作、业务积极作为、后台有效支撑等方面对北京国管上半年工作进行了总结。他指出，上半年，面对复杂多变的社会经济形势，在市委市政府、市国资委的坚强领导下，在北京国管全体员工的共同努力下，北京国管成功应对了种种挑战，实现了经营的恢复和回升，发挥了国企对经济的战略支撑作用。下一步，要在二季度经营恢复的基础上，坚定信心、积极谋划，增强建设稳定利润中心的紧迫性，确保全年任务的完成，具体提出了五方面要求。

一、持续加强党的领导和党的建设

做好下半年工作首先要从政治上把握。要以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，以北京市第十三次党代会精神为指导，持续加强理论学习，落实“看北京首先要从政治上看”的要求。持续加强党风廉政建设，构建有效机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

二、效益优先，保证全年经营任务目标顺利完成

下半年，在巩固二季度经营回升的基础上，要充分挖掘发展潜力，紧盯重点项目、重点企业。北京国管系统“10+1+1”，即本部、10家主要二级企业和1家联营企业，都要以钉钉子精神和高度责任感推进重点项目，建立健全督办机制，发扬拼搏精神，坚持“六稳”“六保”，在确保今年经营指标完成的同时，为明年的各项工作打好基础。

三、持续推进《深化市场化改革方案》落实落地

北京国管作为北京市第一家也是唯一一家国有资本运营公司，在改革方面要率先垂范，在深化改革中不断发展壮大。要努力建设一支专业化、市场化、职业化的队伍，建立激励约束机制，对标国际国内一流的要求，不断提升企业竞争力。按照市委市政府部署要求，持续推进改革发展，确保取得实效。

四、加强内控管理，提升风险防控能力

既要警惕“黑天鹅”，也要防范“灰犀牛”，不断提高市场风险研判能力和战略定力。要充分发挥制度约束作用，统筹防范经营风险、资金风险和安全风险以及道德风险。要有充分的应对措施，坚决避免局部风险演变为系统性风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。

五、履行社会责任，践行国企担当

随着企业规模的不断扩大，北京国管要扎实开展帮扶工作，压实主体责任，领导干部各司其职，认真履行好社会责任。要在稳定经济大盘中发挥顶梁柱、压舱石的作用，推动首都产业布局结构优化，展现“国企作为”，体现“国企担当”。

赵及锋强调，展望下半年，北京国管任务艰巨、责任重大，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实市委市政府的战略决策和市国资委的工作部署，巩固发展基础，挖掘发展潜力，统筹发展，为北京市高质量发展贡献力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

魏红涛在主持会议中指出，各单位、各部门要认真领会此次会议精神，在下半年工作中抓好贯彻落实。同时，要高度重视疫情防控工作，严格落实上级相关指示要求，统筹做好疫情防控和生产经营，确保各项工作平稳有序。

北京国管领导班子成员，总经理助理级高级管理人员，专职外派董监事，本部各部门总经理助理级以上人员，所属二级单位党政负责人参加会议。