4月24日上午，北京国管召开2023年一季度经济运行分析会，总结回顾一季度经营运行情况，部署下一阶段重点工作任务。北京国管党委书记、董事长赵及锋参加会议并讲话，党委副书记、董事、总经理吴礼顺通报北京国管一季度经济运行情况，党委委员、副总经理于仲福主持会议。北京国管领导班子成员，总经理助理级高级管理人员，专职外派董事，本部各部门总经理助理级以上人员，所属二级单位党政负责人参加会议。

    会上，吴礼顺对北京国管一季度总体情况、投融资情况、重点工作完成情况以及经济运行中存在的主要问题进行了分析，并对下一阶段工作提出建议。他指出，各部门、各企业要继续以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，以年初本部下达的各项经营指标和重点任务为抓手，铆足干劲、加强统筹，认真抓好下一阶段工作落实。一是要对标对表年初经营目标，采取有力措施按时按计划推进各项工作任务，确保二季度“时间过半、完成目标过半”。二是要坚决贯彻落实市委市政府和市国资委工作部署，以“钉钉子精神”推动重要项目和重点任务不断取得新进展。三是要进一步统筹把握发展和安全，提升精细化管理水平，努力实现公司高质量发展。

随后，北京国管所属企业北京外企党委副书记、总经理郝杰和京国瑞管理公司党支部书记、总经理梁望南分别进行了交流发言。通过分享经营举措、重点策略、项目推进情况等内容，促进系统各单位间学习借鉴、整体提升。

赵及锋在讲话中指出，北京国管一季度各项指标同比均取得了较大增长，经营企稳回升，实现了“开门红”，这是市委市政府、市国资委坚强领导的结果，是全体干部职工团结奋斗的结果。二季度，全系统要拿出时不我待、只争朝夕的紧迫感，把握战略主动，紧抓发展机遇，全力以赴推动经济运行整体更上一个台阶。围绕下一阶段工作，他提出了五点要求。

一是要围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以及贯彻落实党的二十大精神，不断强化政治引领作用。

要坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为北京国管发展的根本遵循，始终把讲政治摆在首要位置，聚焦首都科技创新中心、“两区”建设、全球数字经济标杆城市、金融管理中心、建设现代化产业体系等重点，牢牢把握国有资本运营公司定位，深化市场化改革，推动企业高质量发展。要高标准、高质量开展主题教育，研究解决实际问题，切实把学习成效转化为发展实效。

二是要落实好上级部署要求，持续推进改革，提升发展动力，创新发展方式，坚定发展信心。

发展是根本目的，改革是第一动力，持续的改革才能带来持续的发展。各部门、各企业要密切跟进北京市近期即将出台的一批政策，抢抓政策机遇，加快把政策红利转化为改革发展实效。要对标市国资委即将出台的战略和计划，在系统谋划、统筹推进上下功夫。要抓好境内外项目机遇，推进重点项目落实，形成协同效应。

三是要加强利润中心建设，确保年度经营目标顺利完成，同时有效提升发展质量。

要有持续的战略引领，各经营主体都要对当前和未来的业务有明确的规划，做到有所为有所不为，发挥协同优势；要有项目储备，主动建立项目储备库，积极挖掘发展潜力；要坚持走出去，深入市场、深入业务，立足价值创造，坚持市场化运营。要把利润中心建设作为重点任务，确保完成年度经营目标，有效提升发展质量，为今后发展积蓄力量。

四是要持续开展劣势企业、非首都功能企业出清工作，瘦身健体，实现健康发展。

必须清醒地认识到改革创新、利润创造和改组兼并之间的关系，认真分析发展中存在的问题，坚持主动谋划，自我诊断、自我医治，必要时要有壮士断腕的魄力，坚决淘汰劣势企业和业务，瘦身健体、轻装上阵，为持续高质量发展打下坚实基础。

五是要提高风险预判、风险应对能力，靠主动管理创造价值、实现提升。

一季度国民经济呈现企稳回升的趋势，但当前市场上依然存在着大量的风险和挑战，内部消费尚未完全恢复，外部环境也存在不确定性。要进一步提高风险研判能力、丰富风险应对手段，持续修炼“内功”，实现稳健经营，依靠主动管理进一步防范风险、创造价值。

赵及锋强调，北京国管全系统要把思想和行动统一到党中央、市委市政府、市国资委关于经济工作的决策部署上来，坚持首善标准，把握机遇，团结一致，共谋发展，以高质量发展为中国式现代化作出贡献，为率先实现社会主义现代化贡献国企力量。

图文、编辑：党委宣传部